数字化浪潮正深刻重塑建筑行业的生产方式和管理模式。从早期的CAD甩图板到如今的数字孪生，建筑企业的数字化转型经历了一条清晰的进阶之路。
本文将数字化转型划分为四个阶段：1.0阶段为工具级应用，以CAD和算量软件为代表；2.0阶段为项目级协同，以BIM技术为核心实现多专业协同；3.0阶段为企业级平台，打通项目与企业管理的数字孤岛；4.0阶段为产业级生态，基于数字孪生和人工智能实现智慧建造。
当前大多数建筑企业处于2.0向3.0跨越的关键期，数据治理和组织变革是突破瓶颈的核心抓手。
